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  • 礼品企业如何理性看待产品同质化?

  • 中国礼品网 2014-11-22 11:11 责任编辑:余乐而
  •   导读:礼品行业同质化严重,企业都在努力的与其斗争,但是它还是具有其顽强的生命力,不可能一棒子打死,而是应理性地认识。只有形成自身独特竞争优势,才能拥有真正的核心竞争力。
  •   【中国礼品网讯】礼品行业同质化严重,企业都在努力的与其斗争,但是它还是具有其顽强的生命力,不可能一棒子打死,而是应理性地认识。只有形成自身独特竞争优势,才能拥有真正的核心竞争力。


      同质化背后的深层面现象


      同质化是我国礼品业(或者其他产业同样存在)所共有的普遍现象,伴随礼品业多年的发展历程,一路成长、壮大,成为一道挥之不去的风景。如果我们把视角翻转,不难发现隐藏其背后的一些深层面现象和问题。


      同质化在礼品业的泛滥,一是暴露出行业整体设计能力不足、创新乏力的最根本问题。因为同质化的多快好省,所以抄袭、克隆一度成为行业的创新主脉、设计主流。多年的市场竞争,尤其与国际品牌的短兵相撞,让我们深刻认识到了这种差距,以及由此带来的隐患。


      二是暴露出自主知识产权保护力度存在明显差距,不管是维权成本高,还是侵权费用低,国内礼品业巨大产能规模背后,有同质化的助推,更由此引发同质化的产能扩张狂潮,让礼品业一路驰骋在规模扩张的大道上,却不知已经步入产能过剩的漩涡,却仍如温水之蛙般逍遥。


      应该客观看待同质化现象


      如今,随着经济发展导向的转变,以及相关政策、标准、制度、法规的密集出台,礼品业势必会在改革创新中释放更多更大红利。礼品企业既不能把同质化视为洪水猛兽,视作万恶之源,又要客观看待同质化现象不会消除。随着竞争加剧,成本、原材料、人力等一系列困难和挑战的叠加而至,而市场会告诉礼品业曾经的同质化只会维持一时。


      总之,同质化是礼品行业普遍存在的问题,想要真正在市场上独树旗帜的礼品企业就必然不能陷入其中。但如果不想法医治,就得把同质化转换成可利用的优势资源,否则带来的可能是水能载舟、亦能覆舟。

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