【中国礼品网讯】虽然礼品行业在中国经历了一个较为快速、繁荣的发展时期，但同时所面临的市场考验也越来越严峻。就中国的礼品市场来看，一线城市正逐渐趋向饱和，二三线城市正成为广大礼品企业的争夺目标。
如何开拓新兴市场，如何占据市场主导地位，如何加强品牌化建设，这些都是摆在礼品公司面前的挑战与困惑。这其中，礼品公司的品牌化发展之路的建设显得尤为重要，如何向“品牌”过渡，实现完美蜕变，亟需礼品公司思考。
加强产品品质
人民生活水平提高以后对于礼品的要求也相应的有所提高，作为礼品公司，重视产品品质是很有必要的。现如今，健康养生的观念在消费者中盛行，人们的送礼观念开始逐渐改变，礼品公司的产品研发也需向这一方向积极靠拢。
此外，引进国外品牌的先进理念或是向国外成熟品牌学习，带领研发团队学习最新的产品工艺技术与研发款式。在产品的研发中融入自身的品牌故事，拥有自己独立开发的产品设计理念，这些都是礼品公司的重要工作。
建设品牌文化
礼品公司要想将自己的品牌在当地树立起来，转型迫在眉睫，在转型的过程中，还需把品牌文化的建设放在第一位。从品牌的转型中，重视品牌文化的建设，为品牌后续的发展奠定了文化基础与传播的连贯性和一致性。比如，转型后的礼品公司，像工艺品企业，需在产品研发上注重融入文化理念，重视品牌的格调与国际接轨，其次，对品牌文化有了更加深层次执行，创新品牌差异化基因，才能为后续品牌的文化建设打下了实际性的规划。
注重消费者体验
在如今的礼品市场产品和服务越来越雷同的情况下，谁能为消费者营造美好而独特的体验，满足目标消费者的心理需求，就意味着能在终端市场中把握话语权。注重消费者的购物体验，已在终端市场中显得越来越重要。
礼品公司需在终端品牌的建设上更加注重品牌实际的体验，如终端购物体验;快速网络体验;顾客消费便利体验;及快速服务体验等等。它们开始重视顾客的消费心理需求，逐渐改变了以往的设计到生产再到销售的思路，而是更加重视从消费者潜在需求的便利性去创新产品的研发，为了更大地创作产品最佳的市场需求，从而降低产品的库存压力。
只有辛勤耕耘的市场土壤，才能有收获的果实。在终端市场中，礼品公司在经营中更应当重视单店的经营模式，从单店的经营模式中寻找出色的单店管理模式从而大力地复制;其次，媒体的费用年年攀升，因此，礼品公司面对市场更应该主动地伸出自己的双手整合身边资源，利用身边资源提升品牌的影响力。
行业的洗牌期在带来挑战的同时，也也为礼品公司的发展带来了机遇，正是其不断完善自己，加强品牌化建设的好时机，若能率先行动起来，将占据市场的主动性。