【中国礼品网讯】礼品行业的国庆促销，其实也有借喜庆的大环境打响自己品牌的想法，一次成功的营销，造势必不可少。那么如何“造势”才能对企业的品牌有益，称为恰到好处呢？在经历了将近一年的平淡销售期后，礼品企业无不对金九银十充满信心，为完成全年销售任务，金九银十促销很有可能是礼品企业的最后一搏。
但随着金九银十销售旺季即将落幕，对于部分还未完成年终销售目标的礼品企业而言，临近年末的销售就变得尤为关键，特别是部分清库存的产品，但是在销售过程中，很多礼品企业都依靠“以价换量”来争取市场份额，这对于长远的发展来说，其实是不可取的。
行业竞争产品质量首当其冲
一般而言，产品质量的优劣程度是企业竞争实力的最好体现，而礼品企业首先要重视的就是做好产品，只有过硬的品质才能取得第一步的胜利。对于礼品企业来说，不管是不是参与促销大战，高品质的产品毫无疑问是其制胜市场的第一把利器。
市场争夺周到服务是“亮剑”
正所谓三分产品，七分服务。礼品企业经营者应深谙其道，消费者多一份满意，就等于多一个口碑。企业要借助在品牌营销过程中的各要素，尽可能地将产品生产和服务的环节制度化、规范化，让消费者感知到服务的存在，拉长和提高享用品牌服务的过程。在保证产品质量的前提下，做好服务营销，树立起“消费至上”的经营理念，礼品企业才能取得最终的胜利。
礼品企业全面把握自身竞争力
除了质量的保证和技术的支撑，礼品企业要想从区域走向全国，单凭好产品是不足以支撑其在礼品市场有长远的发展态势，必须加强自身综合实力的建设。例如企业形象的建设，主要包括企业形象、产品形象、终端店面形象、员工形象等。