【中国礼品网讯】随着礼品市场竞争的越演越烈，不少礼品公司纷纷败下阵来，其失败的很大原因在于其只着眼于市场，却忽视了对企业内功的修炼，从而导致发展受挫。中国礼品网专家认为，广大礼品公司只有修炼好内功，才能应对礼品行业的各种挑战，而内功的锤炼，可从三个方面来着手。
产品需引消费者共鸣
用企业文化，用企业的个性，用品牌独有的语言来吸引消费者，是最能与消费者产生共鸣的，这也是营销策划的最终目的。一些知名品牌的产品在没有推入市场之前，就已经被消费者所熟知并认同，即使消费者并没有见到看得见摸得着的产品，广告语也不再仅仅是一种宣传的方式，它用最直接的语言告诉消费者，这就是品牌的魅力，消费者最终购买并口口相传的是一种非物质形态的概念，是一种感觉，而非百分之百的产品。因而礼品公司需潜心做好产品的开发，让消费者对其产生共鸣，以良好的口碑效应来推动公司的发展。
做好员工价值观建设
一个优秀的企业，可以使一个团队更加牢固地团结在一起，也可以激发员工无限的潜力，为业务的发展、企业的信誉等起到更好的支撑作用。对礼品公司而言，如何将企业的发展观与每个员工自身的价值观结合起来，做好员工价值观建设，从而让他们发挥出最大效用是其需要思考的问题。
构建良好品牌文化
文化是流程、管理、形态、产品等一切的基础，企业最大的效益是由文化创造出来的，好的品牌文化，包括领导的做事风格，处事态度，是否理解人、尊重人、以员工的利益为本等;同样，也包括礼品公司的理念、宗旨、目标、职员行为规范、经营管理制度等。好的品牌文化体现在产品的吸引力上，体现在丰富的品牌个性里，体现在强大的组织力上。因而构建良好的品牌文化，对礼品公司的生存发展具有积极意义。
要想在激烈的礼品市场脱颖而出，光靠一味的价格之战并不可行，发展至今，已经演变为各礼品公司之间的品牌竞争，各礼企只有从产品、员工、品牌等各个方面着手，苦练好内功，才能让自己不断强大起来。