【中国礼品网讯】礼品行业不少企业表示利润的微薄让他们不堪重负，但碍于竞争压力同行间不能走向共同富裕，只能相互拼杀，无奈的陷入了价格战的恶性循环。面对如此严峻的市场考验，礼品企业不得不加强转型升级的步伐。
价格战是企业争夺市场份额主要手段
我国礼品市场竞争激励，企业数量早已超出市场最大可容量，产能严重过剩。近几年礼品市场膨胀，当下正是爆炸临界点，礼品行业是否将自食恶果言之尚早，但形势却岌岌可危。
众所周知，价格战是礼品企业争夺市场份额的主要手段，绝大多数礼品企业都跻身其中，并乐此不疲。当这“杀敌一千，自损八百”的招数成为大众选择时，可想而知市场已经陷入病态。礼品市场应重在“品质战”，而非“价格战”，行业专家呼吁，品质才是硬实力。
引导消费者仅从单一的价格层面选购产品是不理性、不科学的，礼品企业应提升服务和体验，在价格方面尽量做到公开透明。同一品牌在不同地区价格浮动较大，由于受当地市场消费能力影响，各地售价往往出现差异。但礼品企业必须将价格控制在合理范围内，因地制宜，从实际出发，承认价格影响销量的不争事实。
企业的转型是行业自身筛选
礼品行业转型正在悄悄进行，尚未形成大规模变革，但是已有大批礼品企业纷纷倒闭，这是礼品行业自身的“淘沙”过程，自我“瘦身”。就目前状况而言，礼品行业的转型是行业内的自身筛选，并不是由社会经济转型的大环境推动而成。
据了解，现在众多礼品企业所面临的问题包括市场融资困难、综合实力得不到提升、难与大型企业竞争等等。然而，最令人哭笑不得的是，这些问题恰恰是因为企业过多而导致的，礼品行业要改善不良竞争或重塑市场，最首要的任务就是排除阻碍行业发展的因素。
总之，价格战不是礼品企业赢得市场的最佳方式，更重要的是其价格背后的价值，而这价值才是赢得市场的最好利器。