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  • 从三个方面给礼品企业做好定位

  • 中国礼品网 2012-12-01 04:28 责任编辑:余乐而
  •   导读:今天的市场,不是你找到一个产品,找到一个客户就能获胜的时代,它需要企业拥有更明晰的战略定位,懂得运用更高的战略手段。
  •   【中国礼品网讯】据了解,就目前礼品行业的发展,笔者认为礼品企业可有三个方向的定位:

     

      一、是生产商或OEM加工厂

     

      这类公司是以生产和开发产品为导向,就像东莞的外来型加工厂只负责生产或简单产品的开发,他们会根据客户的要求去生产半成品或成品,不必为做品牌或渠道销售去花费精力与时间,他们的产品是礼品的第一道工序,他们的定位就是生产,把产品做好或是贴牌生产。东莞的前店后厂式就是典型,当然,东莞市政府现在提出工业转型,进行产业升级。

     

      二、是品牌运营商,也可以说是贸易商

     

      这类公司以工贸或贸易型注册为多,主要是以生产商生产出来的产品进行重新包装,对产品进行定位,逐渐形成品牌。他们不仅要把产品重新定位,还要进行产品归类,深入市场进行文化分析,作好销售渠道,甚至把不同的产品重新组合,这就是品牌产品最初来源。这种企业在礼品行业普遍存在,并且已经成为推动行业发展的最主要力量。

     

      三、是服务型礼品公司,主要面对终端客户

     

      他们要把生产商生产出来的产品,通过品牌运营,经过包装定位之后,销售给最终客户。这个客户不只是使用者,最主要是团购客户。这类礼品公司所做的就是整合产品资源,给客户提供适合的产品。他们的使命是宣传客户的企业文化,通过适合的礼品促销帮助客户占领更多的市场份额和巩固品牌地位。

     

      今天的市场,不是你找到一个产品,找到一个客户就能获胜的时代,它需要企业拥有更明晰的战略定位,懂得运用更高的战略手段,才能在客户心中树立更加鲜明的形象,更好地开拓和稳固市场。

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