【中国礼品网讯】2004年，中国与东盟紧密相连，延续至今。
南宁作为中国连接东盟的桥头堡，10年后的今天漫步街头，各种“东盟元素”随处可见：融合东盟传统风格的地标建筑拔地而起，各式东盟特色菜肴、水果受到民众青睐，在南宁求学、生活及工作的东盟友人日益增多。
而与南宁的房地产、旅游、交通、餐饮等行业的华丽数据相比，家电行业低调得多，但对自身而言，这个10年，南宁家电行业充满波澜壮阔风起云涌，家电大连锁的来势汹汹到现在集体转型，曾一统江山的定频空调到现在偏居一隅，几月就推出一次新技术变革的电视……家电行业无时不刻颠覆我们的认识，改变我们的生活。
2005~2007年：家电卖场高速发展
2005年元旦，第一家全国性的家电连锁卖场—国美金朝阳店亮相南宁，首日创造了销售1500万元的奇迹！
随后，大中电器来了，苏宁电器来了。
当时，许多业内人士和消费者都认为，南宁本地的家电零售企业与华北众多大城市的家电零售企业一样，将在1年内缴械投降，但形势的发展让人大跌眼镜。
2007年5月底，大中电器悄然撤离南宁，苏宁电器转租了南棉店和万隆店，国美电器则接受民族宫店，与此同时，“除南宁外，大中电器在重庆、太原的门店也都关闭了。”
“说实话，大连锁刚进入南宁那会儿，巨大的宣传攻势确实让我们非常担忧。”南百家电常务副总经理雷焕荣说，庆幸的是，他们经过短暂的彷徨期后，很快找到了应对之道。“2005年单店销售3亿多元，还开出了金湖店，2006年，我们的营业额已经突破5亿元了，目前，我们仍然保持着家电零售额广西单店第一的纪录。”
2008~2012年：政策推动产业
这一段时期推出的产业政策，改变了很多家电企业的命运。
广西作为第二批实施家电下乡的省之一，在2008年12月1日至2012年11月底的4年时间里，全区累计获财政补贴的家电下乡产品900多万台，财政补贴金额近26亿元。
2009年5月，国家实施了“节能产品惠民工程”，2012年6月1日实施新一轮节能产品惠民工程，推广期限暂定为1年，其中，265亿元用于节能空调、平板电视、电冰箱、洗衣机和热水器五种家电产品。
2011年3月，“广西家电以旧换新工作启动仪式”在南宁市金湖广场隆重举行。
除了产业政策外，行业政策也层出不穷，平板电视“三包”、空调能效门槛提升、家电禁氟令、洗衣机除菌国家标准、豆浆机国家标准、饮水机行业标准……
其中较为关注的是2008年底，格力、美的突然发力变频空调市场，海信、海尔、志高等空调巨头也纷纷加入变频空调的战场，影响深远。
2013年~现今：一切都在变革
其实，变革早已酝酿并发酵。
2010年，传统渠道大举进军电子商务的元年，在苏宁上线易购的同时，国美也紧追不舍，随后B2C电商领域版图之争愈演愈烈，天猫、京东、苏宁捉对厮杀，一次又一次掀起史上最强的电商价格战。
甚至在2012年的“11.11”前，传出电商的销售目标是250亿元，250亿元是什么概念？当年“中秋+国庆”，南宁17个重点零售、餐饮企业累计销售额也就5亿元，经济实力强大的江苏全省重点商贸流通企业长假8天的销售额不足200亿元。
于是，南百家电开始反击，在广西率先执行“线上线下一个价”，迈出了本土实体店转型第一步，而且很大胆，要把电商当作它的比价器，号召市民在店面上网查看价格，然后现场体验产品，满意后再按网上价格购买，并成为家电一行业杂志的2012年地方实体店狙击电商经典战役之一。
但电商的改革并非心血来潮，2013年苏宁推出O2O融合的云商模式，将线上线下合二为一，开启发展新阶段，而原本处于配角的国美在线也在国美集团的调整中得到资源和重心的倾斜，在这场再出发上路的电商大攻坚战中，承担华丽逆袭的责任。
同样，南百家电也喊出“把美美购打造成又一个南百家电”的口号，更是在今年9月3日携手京东商城，开启广西电商新纪元。