【中国礼品网讯】箱包企业的数量在中国已经超过了万家，而且越来越多的企业将箱包业务延伸至定制领域，定制箱包的竞争日趋激烈，怎样在这激烈的竞争环境中脱颖而出占领消费市场成为各个企业在思索的问题，在产品同质化的今天，产品差异化无疑是吸引用户的一大良方。
差异化企业都能够想得到，但是具体从何着手，是企业头痛的问题，中国礼品网小编认为定制箱包企业的差异化应该从以下几个方面突破：
1、企业理念差异化：企业经营升级大致可总结为经历三个阶段：先是卖产品，产品卖得好继而升级为卖品牌，品牌做到极致、高尚就是卖文化，在中国大多数箱包还停留在卖产品的低端市场，企业如何突破停留低端市场的困境，首先要突破的就是企业理念，将企业立足于什么阶段，是卖产品还是卖品牌甚至卖文化，树立正确的企业理念然后朝着这个理念尽力做好，做到极致，企业获得市场和用户的认可是一种必然。
2、市场推广差异化：时代不同，市场推广的方式也不一样，为了完成企业目标的达成，相应的市场推广成为必须，而且要突破小企业小推广的误区，企业发展就是要突破现有的认识，做到全新的形象，如区域化的大众媒体广告，网络信息广泛覆盖等，在用户认知上改变用户对于企业和品牌的了解。
3、产品定位差异化：产品的定位决定着产品的竞争力，能够把各种形式与风格的产品做到最好是一件非常困难的事情，但是在一个领域快速成长就相对简单，定制箱包的产品风格可以是商务、休闲与运动甚至工具服务，以优带全不失为企业的一个选择，正如改革开放的口号，先让一部分富裕起来，先富带动后富，企业可以让某一种风格的产品先强起来，形成品牌之后带动其他产品线的完善。
4、渠道管理差异化：箱包销售的渠道有商超、批发商、加盟商及网络渠道，定制箱包的渠道更多以企业为主，是一种自外而内的渠道模式，这种渠道就需要有足够的知名度和品牌吸引力，同时箱包定制产品多以礼品形式出现，所以建立渠道就可以着重以合作的模式开展，占领礼品公司、卖场等，另外主动寻找大公司给与好的企业印象！