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  • 家电业正面临拐点挑战

  • 中国礼品网 2014-07-29 09:43 责任编辑:张希志
  •   导读:家电行业前几年出现的高速增长态势已经一去不复返,部分家电市场的增长或已现“天花板”。从高歌猛进转向调整洗牌,家电业正面临拐点挑战。
  •   【中国礼品网讯】“家电产业增长必须从投资驱动走向创新驱动。”广东省家电商会会长、TCL集团董事长李东生说。7月28日,一年一度的中国家电行业峰会如期登场,来自美的、格力、志高空调等知名家电大佬齐聚一堂,以“创新引领变革”为题纵论行业发展。


      统计显示,今年1—6月份,在商务部监测的5000家重点零售企业中,家电销售额同比增长5.3%,增速比上年同期放缓6.2个百分点,其中5月和6月销售增长也只有7.4%和7.8%,呈低位趋稳态势。对此,部分与会人士认为,家电行业前几年出现的高速增长态势已经一去不复返,部分家电市场的增长或已现“天花板”。“从高歌猛进转向调整洗牌,家电业正面临‘拐点’挑战。”一家电企业老板说。


      慧聪家电网有关负责人说,当下家电业正面临“内外交困”的局面,从外部看,全球经济形式复杂多变,欧美等国家经济发展仍充满不确定性,增加了出口的变数。从内部看,智能技术、互联网技术、消费习惯变化等多个因素正改变着家电业的整体格局,因此行业也面临着诸多“拐点”。


      对此,李东生表示,按照著名管理学家迈克尔·波特的观点,经济增长在历经要素驱动、投资驱动之后,将进入创新驱动阶段,经过30多年发展的广东家电业也正进入这个阶段,因此未来行业发展,要依靠更多创意来推动,但创新驱动并不是不要投资,而是要用更少的投资来实现更多的发展。


      “如果不进行制度变革,家电企业未来会损失更多机会。”慧聪董事局主席郭凡生则表示,家电企业不仅要在产品上进行创新,更重要的是推动管理体制创新。他说,没有富裕的员工,就没有强大的公司,建议企业老板引入劳动股份制,对员工实施期权激励,让员工“为自己打工”。


      万和集团副总裁宫培谦则表示,无论整个行业如何变化,家电企业最重要的是把产品品质和服务做好,长期以来,家电企业只注重制造生产环节,而忽视了消费者体验,而互联网技术的出现改变了整个家电格局,该公司正依托最新的技术来做消费者体验,只有好的体验,才能赢得客户。

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