【中国礼品网讯】在人心浮动，急功近利的社会风潮下，礼品公司的经营者已不能保持一个清醒地头脑，三年完成市场占有率90%以上，五年建成中国知名品牌……急进的思想让不少礼品公司陷入了追求规模、发展速度的大生产运动中去，但要知道，目前礼品公司是否具备这样的基础，没有基础的规模，没有健康的速度仅是空中楼阁。对于礼品公司而言，不遵循规律的速度只是短命的虚假繁荣，换来的将是更大的危机。中国礼品网营销专家认为：受急进思潮影响的礼品公司需要反思，才能更好地前行。
急进速度之误
近几年，速度成了众多礼品公司发展所追求的热点，在“快鱼吃慢鱼”等经典理论的引领下，粗放式的对市场竭泽而渔及简单的短期牟利取向造成了很多企业乃至行业的畸形发展，不仅降低了消费者对品牌的认知更为礼品行业带来了灾难性的的后果。
一味地求快，必然造成礼品公司营销乃至运营整体的不可控，为其发展埋下了一颗定时炸弹，这是非常危险的。此外，礼品公司的管理方式，还停留在初级阶段，家族式的管理方式比比皆是，。
由此反思，速度是一种效率，对大多数礼品公司来说，追求速度首先需要明确企业的营销管理战略方向，并以现代化的管理体系与手段为基础加以整合提升，以使速度可细化落实并加以控制，从而避免礼品公司步入盲目求快的陷阱，但即便如此，中国礼品网编者认认为，速度并不是当前市场发展的关键要素，品质才是重中之重，没有品质为依托的速度，必然不能走远。
虚假规模之误
速度往往与规模相伴，追求规模也就成了众多礼品公司近乎一致的选择，销售规模是礼品公司经营者的牵挂。但为何在大力发展后，久久没有成效呢？其核心原因就是礼品公司经营者从来没有去真正去关心消费者需求并未其创造切实的独特价值，没有核心客户的成长，即使再大的规模也不是有效规模，至于核心竞争能力当然更谈不上，靠广告与招商催肥的规模不过假象，与礼品公司的发展并无关联。
速度和规模是礼品公司发展所追求的两大目标，但在一味求快思想引导下的规模，只是虚假现象。中国礼品网编者认为：礼品公司首先需要转变观念，沉下心来，以稳健的速度逐步建立起规模效应，只有这样，才能走得更远。