【中国礼品网讯】纵观如今的礼品行业，虽然具有蓬勃的发展势头，但由于大大小小的礼品公司起点参差不齐，在发展之初，只是简单复制其他行业的发展经验和模式，由于“拿来主义”的水土不服，为礼品公司的发展埋下了诸多隐患。可以看到，礼品市场上的产品缺乏灵魂和自身特色，同质化现象严重。这其中与礼品公司没有形成自己的文化，有很大关联。
要知道，文化具有很大的本土性，移植而来的文化往往在新的企业中“水土不服”，或者直接流为一种形式，根本就没有起到凝聚员工精神的作用，反而在日常的形式性的重复中使员工产生厌倦，甚至更感觉工作的枯燥、无意义。这样的企业文化不仅没有起到积极的作用，反而产生了众多的副作用。
可以发现，在如今众多的礼品公司，人才流动性也十分频繁，像手工艺品等有着历史文化沉淀的技艺，正面临着后继无人的境地，很大原因与礼品公司没有具有凝聚力的企业文化有关。越是“有才有德”的员工，越会追求自身价值的实现。随着现代员工文化水平的提高，特别是许多90后的个性员工，工作已经不是全部的生活意义所在，他们更追求精神上的提升和满足。如果礼品公司能为他们提供一个具有凝聚力的文化氛围，将牢牢留住人才，推动整个公司的发展。
梦洁家纺就是一个具有独特品牌文化的企业，它的品牌核心文化理念是“爱在家庭”，代表了企业决策者对公司的发展构想及终极目标，而这也是被很多经销商所认同的地方。相较于其他经营者不断换品牌经营，张先生一直钟情于一个家纺品牌，就是梦洁家纺。一步步走来，张先生的家纺店面积发展为了现在的200多平方米。张先生表示：当初加盟梦洁家纺主要还是被它的“爱在家庭”的文化理念所吸引。他十分赞同梦洁所说的“爱家的人做爱家的事业，让更多的家庭充满爱”。可见，一个企业具有属于自己品牌的企业文化，不仅能吸引人才，更能留住合作伙伴，让他们与企业一起创造美好的未来。
所以，中国礼品网编者认为：礼品公司在企业文化建设上更应该不遗余力，为员工提供良好的企业文化氛围。只有这样的工作环境才是吸引人的，也只有良好的企业文化，才能将员工的积极性调动起来，形成向心力，让他们觉得为企业付出，与同事一起开创未来是一件非常有意义的事。