【中国礼品网讯】礼品行业虽然仍处于快速发展的过程中，但是残酷的洗牌已经开始，想必任何礼品企业都不愿自己成为当前困局下的“牺牲者”。但市场风浪总是难以抗拒，那么礼品企业，尤其是中小礼品企业必然要做好充分准备来打好这一“硬仗”，迎接市场洗礼。
具备足够信心
首先，礼品行业中小企业必须要有足够的信心，信心是一种境界，有信心的人不会因“外物”变得消沉沮丧，而没有信心的人遇事时通常会怀疑自己的能力，甚至放弃了让自己成功的机会。所以，在很多时候，打败你的，不是外在环境，而是你的心。自己要打败自己，别人再多的帮助都是徒劳。换句话说，有信心不一定会赢，没信心就一定会输。对于中小企业来讲，信心是首要条件也是必备条件。
节省企业开支
中小企业融资难、原材料价格上涨、劳动力成本上升、人民币升值等多重因素作用下，严重影响企业生存状态。俗话说得好：“留着青山在，不怕没柴烧”。节省企业开支，防止“企业开支”变成“企业浪费”。这不仅仅是当务之急，长远来说，也是提高企业竞争力的十分重要的一环，同时也是大部分企业常用的自救方法之一。
中小企业应该控制硬性广告费用的投入，节省广告开支，有效利用有限的广告费，投入到公关传播、事件营销等低成本、高回报的宣传策略上，让消费者心悦诚服，心甘情愿地接受自己的品牌。
强调投入产出
中小企业也可集中于收缩战线，强调投入产出比。这种自救方法虽然不能确保“谋万世”，不能确保“一本万利”，但至少可以协助中小礼品企业掌控事物发展的进程，至少可以保障企业进退自如，在极大程度上免去企业拼杀的劳苦忧虑以及失败的心酸愁烦，更重要的是它可以延长企业存活的时间以及提高存活机率。