【中国礼品网讯】礼品行业在中国经历了一个较长的发展过程，行业间的竞争也越来越激烈，尤其体现在价格之争上，伴随着国外礼品公司的加入，国内礼品公司的发展可谓更加困难。纵观国内礼品市场，可以发现，由于礼品行业的进入门槛比较低，使得市场上小公司非常多，同行间以压低价格来吸引客户，行业的发展进入了一个恶性循环中。
在礼品市场上，家庭作坊式的企业比比皆是，市场竞争异常激烈，礼品公司想生存就要独辟蹊径，以独有的竞争力求得立足。对企业而言，不仅只是生存，更要发展壮大，而小企业要走专业化和独特的发展道路，形成自己的竞争优势。再看礼品市场的特点，可以作为礼品的产品可谓种类丰富，这就决定了礼品公司的产品一定要有特色，更新速度一定要快，才能在竞争对手之前抢占市场。如果礼品公司没有独特的发展思路很难在同行业中有大作为。
市场需求变化的速度也越来越快，导致礼品生产商生产的快速变化。因此，谁能快速推出产品，谁才能抢先占领市场，赢得顾客。在传统企业中，整个生产周期和流通周期都拖得很长，这不仅意味着无法迅速相应市场，而且意味着整个周期内资源的大量占用。而利用信息技术，可同时解决快速满足市场需求和降低时间成本两个问题。
礼品供应商的生产要围着市场需求而定，生产出来的产品要拿到市场去实现其商业价值，没有市场，企业就没有存在的理由，所以与市场相关的信息关系到企业的生死存亡。利用信息技术与经销商、零售商甚至最终消费者建立了密切的联系，以缩短生产与销售之间的距离，以快速捕捉市场的需求变化。利用信息技术建立的这种企业与市场的新型关系，是礼品行业超速发展的一项新领域。
此外，中小礼品公司一定要从狭隘的各自为政、相互挚肘状态中扭转过来，走分工合作专业化，合纵联横之路。礼品公司更需要开拓细致而多元的营销渠道，更新营销理念，传统的批发、代理需要进一步完善与科学化，与其他行业结合，整合营销，把尽可能多的生产厂，供应商的优势整合在一起，通过广泛的营销渠道占领市场份额，才能走在市场的前列。