【中国礼品网讯】在过去，规模较大的礼品公司往往能占据主要位置，这是由于以往是规模经济取胜的时代，而多数礼品属于大众化消费。然而，近年来，随着市场孵化成熟，对于占据中国礼品产业大部分的中小礼品公司而言，做市场很困难，这是由于随着礼品行业的发展，消费者对产品的需求多元化，很多礼品消费出现很多小众化的需求，给传统的规模经济取胜的礼品企业提出求变的要求，也给提倡创新力的中小礼品企业发展提供机会。
首先，看下时间问题。在礼品行业起步阶段，市场上充斥着各种地方品牌的产品，每一个产品品类都有成千上万个小品牌，所以，一旦出现某个全国性的大品牌，就很容易把那些小品牌“干掉”。其次，看下空间问题。在礼业起步阶段，主流消费群体是温饱型消费者，物美价廉是那个时期制胜的法宝，所以，通过规模经济效益来降低成本就成为那个时代的主要任务。但今非昔比。很多事物和市场法则，已发生了根本性改变。如家纺礼品品牌贪大求全就不定好使，个性化的才受欢迎。
通过多年成熟化的市场运营发展，不论是产品研发创新还是渠道资本运作等，与规模性知名礼品企业见证，很多中小礼品企业显然是暂时还不具备这种能量的。因此，中小型礼品公司不能照搬已成功大企业营销做法的主要原因有两个：一是时间问题，二是空间问题。希望中国礼品网提出的这类观点能为中小成长性礼品企业作为礼品品牌等各种定位提供有效的参考碎片。从中可以窥测出礼品品牌的细分化表现，因此才有像至正青花青花瓷、飞利浦移动电源、七匹狼商务套装等细分品牌作为的体现。
可以说，在短缺经济时代，只要能提供满足客户基本需求的产品，消费者就谢天谢地了。而在大众化消费时代，只要有一个比“假冒伪劣”产品好的产品，只要有一个比杂牌产品有保障的名牌，只要物美价廉，就能取得成功，就会成为家喻户晓的知名大品牌。可现在社会格局发生了显著变化，原先玩转流通渠道的礼品品牌在互联网时代并非行得通，而一些设计款式陈旧的也并不一定为80后、90后所熟知，因此礼品品牌平衡定位很重要，这是介于前期市场定位的一个重要参考要素。
有业内专家对礼品第一门户指出，当整个社会从大众化消费转向小众化消费的时候，新的挑战和机会就出现了。那些以规模经济取胜的大企业如果不能及时转型，适应小众化时代的需求，就很容易被取代甚至淘汰。而对那些规模不大的中小礼品公司而言，小众化时代的到来是千载难逢的好机会，以创新为核心竞争力的中小企业有了成为未来明星的希望。因此，礼品公司品牌定位：做好小众化有大作为，是理论口号也是前进的方向。