【中国礼品网讯】这两年来，在全球经济不景气以及国内各类礼品市场竞争激烈的双面夹击之下，礼品企业尤其是中小礼品企业的日子着实不好过。面临原材料、人力成本上涨，人民币升值、营销成本飙升的多重压力，对礼品企业来说，“生与死，这是一个大问题”，不论是家居礼品供应商还是办公用品供应商等都是如此。
礼企强化内功锤炼。面对宏观消费需求疲软，礼品行业作为个细分行业，也自然受到了相应的波及。经济萧条，成本上升使得一些不正规企业采用劣质原料，降价降质，其产品质量根本得不到保证，让消费者的利益受到了损失。然而，越在这样的大环境下，如七匹狼、飞利浦等众多知名礼品品牌企业越加紧脚步整顿企业内部，时刻等待蓄锐待发的时机。这样一来，知名企业就会愈加强大，不符合标准的中小企业将会面临更加严峻的问题，甚至逐渐退出市场。
礼企重视外围品牌拓展。除此之外，礼品品牌的塑造也是越来越受到当前礼品企业的重视，特别是在当前的大环境下，品牌塑造成了各大礼企的一大重任。虽然，现在社会各界都在谈品牌，各大企业都希望塑造强大的品牌，然而很多人对品牌的认识并不清晰，塑造的品牌看似强大，其实弱不禁风，尤其是在当前互联网时代，不少对传统渠道运作有足够信赖的企业对于品牌的塑造还处于原始的高速公路广告等上面，显然是不合时宜的。
相关业内人士认为，虽然目前各类礼品消费市场销售不佳，但仍存在着不少礼品厂家盲目的产能扩张等现象，并单纯的认为当前是扩大市场份额的大好时机。若创新不足产量却如雨后春笋般涌现将会阻碍礼品行业的健康发展。目前，如基柱堂，车邦士等各类礼品企业正在加强企业内部管理，从原材料到生产工艺都经过严格的把关，保证了产品的品质。并通过提高产品的技术含量加强自主创新，以实现可持续发展的道路。这样才能让“寒冬”成为企业的关键转型期。
业界普遍认为，礼品企业强化内功与外围品牌才有出路，对此，至正青花品牌总监认为，功能、质量、价值是品牌的内在三要素;品牌的知名度、美誉度、和普及度则是品牌的外在三要素。同时，品牌的塑造需要多元素的组合，时间的验证以及消费者的认可。实际上，现如今的礼品行业犹如一场无硝烟的战场，谁能够在市场越困难的时候挺住，并存活下来才是真正的勇者，也是拓宽商业价值增长的核心所在。