【中国礼品网讯】综合种种现象表明，目前为止，礼品行业在电子商务上的发展还处于初期阶段。受到宏观经济调控的影响，杯壶用品市场也持续低迷，不少礼品公司也都纷纷涉足电子商务，以期开拓新的渠道。
事实上，一直以来被喻为礼品企业"渠道命脉"的商超渠道开始显得疲态，在电商领域也开始了积极的尝试和探索，而其在电商中的"身份"就显得十分特殊，传统渠道与电商渠道既是竞争关系，与此同时，伴随电商大潮来袭，如果不能及时利用电商、发挥电商优势，难免落后于时代和行业的发展。
礼品公司经营模式可拓宽至电子商务模式。众多礼品企业纷纷尝试电子商务。事实上，2013年以来不少礼品厂家积极与电子商务进入融合，进行渠道变革，开辟崭新的市场前景，这方面其实还是想当乐观的。首先，电子商务价格优势突破了传统渠道高昂的成本费用;其次，无边界的网络让礼品供应商在最短时间内接触多最多客户，使全国市场拓展成为可能。
此外，最重要的是，网购保家居四件套、围巾、移动电源、豆浆机等顺应了青年一代的"购物消费习惯"。如今在各类礼品产品生产活跃的永康、台州、广东等地，基于电子商务的线下卖场已成为众多礼品企业老总讨论的人们话题，据悉，新渠道模式通过电子商务提供服务、物流和结算，通过线下体验展示，共同打造线上下下无缝对接的B2C平台或者合作入驻等电商发展模式，都有其时效性和成就礼品公司业务拓展的益处。
专家表示，相比传统渠道，这种电子商务与线下卖场无缝对接的新渠道模式优势明显，不仅方便了厂商在短时间低成本拓展渠道和市场，也为消费者提供了"更低廉的产品、更丰富的选择以及更便捷的购物成本"。有业内人士指出，"未来企业需要两张网，一张是实网，跑的是产品、零配件;一张是虚网，跑的是数据、比特。"用"虚网"和"实网"打造"鼠标+水泥"式的商业模式，是海尔张瑞敏认为最具竞争力的未来商业模式，也值得礼品从业人员和机构解决。