【中国礼品网讯】在礼品行业，可以说同质化的影子遍及行业、企业的方方面面。从产品到创新，从营销到管理，从品牌到设计，甚至连商标都形同孪生。然而，如果礼品企业能够在品牌建设中形成一个由“企业家”、“企业”、“产品”三者共同构建成的“黄金三角”，由此构成的核心竞争力将是无可比拟的。
打造品牌建设“黄金三角”
但凡提起品牌建设，多数礼品企业也将品牌建设职能置于营销系统之内，当作“配角”来对待。其实，礼品品牌是为企业整体发展服务的，而非仅仅服务于营销。品牌建设要站在企业大局的高度来做。品牌建设应全方位服务于企业家、企业、产品和营销体系、企业文化、管理体系等，最为核心的是“企业家”“、企业”“、产品”三者，可称之为品牌建设的“黄金三角”。
企业家是品牌的最佳代言人
企业家思想、人格及品行都非常重要，甚至事关企业和品牌的生死存亡。礼品企业家的口碑，直接影响品牌声誉。很多时候谈起某个品牌，有人会说“这个企业不错，做的产品也不错，但这个老板……”摇摇头，一声叹息。围绕礼品企业家的品牌建设，应从三个方面来做：一是企业家思想的整合、提炼及传播；二是要系统展示企业家人格上的亮点；三是对企业家品行的生动塑造，以树立良好口碑。
企业是品牌实力的直接体现
针对礼品企业的品牌建设，可从“昨天”、“今天”、“明天”三个层次整合实施：一、企业历史的整合提炼，这是企业发展的内涵沉淀；二、企业现实中拥有的资源和实力；三、企业未来规划与前景展望。唯有将企业历史、现在及未来系统整合，品牌内涵才丰满，才能更好地彰显品牌的实力和魅力。我们经常听人说起“某品牌老板为人好，产品做得也好，但企业发展思路混乱，难有前途。”礼品企业有历史，品牌才有内涵和基石；礼品企业有未来，品牌才有引力和张力。
产品是品牌的原点和根本
“产品”广义是指包括服务，包含产品品质和精神文化在内的产品，但其核心点仍归结为品质。产品品质的好坏，决定品牌在市场的存活。正如一位企业家所称：“产品不好占领市场也是没用的，硬上只会适得其反，做品牌靠的就是质量和创新。”保证好产品质量，并为品牌增加尽可能多的附加值，才是品牌建设的基础，打好这个基础，才能为礼品企业长期的发展铺好通衢大道。否则，品牌只能是昙花一现。
“企业家”、“企业”、“产品”是等边的“黄金三角”，三者均等重要，任何一边出问题，品牌都将受到严重损害，将不稳固、不牢靠。因此，企业唯有对“企业家”“、企业”、“产品”等实施有效的整合和运营，方能实现品牌健康持续发展。