【中国礼品网讯】近日，阿里旗下的天猫频道包下12条小家电生产线，专门生产12款“定制小家电”产品，此项目于5月7日正式启动销售，首日销售业绩突出，总额达18万台，其中，一个烤箱单品的销售额就追平“五一”三天全国烤箱销量。
定制模式早已不是什么新玩法，面对日趋成熟的包销定制，天猫夹缝中求生存，开启“私人定制”小家电模式，而突出的销售成果使定制模式一度被业界看作是未来的方向，但天猫企图用定制模式冲击传统的标准化制造，短期内也许在小家电领域成绩显著，可充其量只能是行业的搅局者，无法成为引领行业的带头人。
可以肯定的是，未来的产品生产以及销售会逐渐向服务靠拢，而私人定制似乎将销售服务做到一步到位，成为渠道以及服务多样化的补充，同时，在原本年轻人居多的电商领域，定制的个性化能够满足现在年轻消费者的追求。
在对服务的需求进一步扩大的电商领域，天猫选择私人定制小家电的眼光还是独到的，看到了小家电的灵活性，但他忽略了规模效应，在机器大工业化高速发展的今天，传统的标准化和规模化并不可能被私人定制的小众生产所替代，而且只有规模上去了，才能摊薄单品成本从而获得更高的利润空间。
有个不可回避的事实，即家电行业最终是依靠规模化生产进行盈利的，同时，随着生活质量的逐渐提高，多数小家电产品早已成为生活的刚需，因此，规模成为小家电生产企业的第一追逐要素，私人定制是根据消费者的个人需求，单开生产线进行小批量生产，因此，成本较普通产品高出很多，只能被小部分消费者接受，因此私人定制可以在奢侈品行业中发展得游刃有余，但在以量取胜的家电领域则水土不服。
私人定制势必要建立在规模化大生产的基础之上发展，18万台的甜头看上去很美，短期内可能会有很多同行跟随，但洗尽铅华之后立足之本还是要脚踏实地遵循事物发展规律前进，我们鼓励模式的创新，以及对于市场需求的及时反馈和补充，但不要因为一时的投机而压错了底牌，所谓搅局容易，掌局难，且卖且珍惜。