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  • 礼品公司定制化需整合资源与共享

  • 中国礼品网 2014-05-07 02:35 责任编辑:胡晨
  •   导读:其实在礼品行业,任何礼品公司都无法包罗所有产品,更无法建立所有产品的竞争优势,没有清晰的战略定位,企业注定走不好,更走不远!
  •   【中国礼品网讯】当企业有意挑选和企业商品“配对”的礼品时,应多类别、多产品的集中对比考核,最高效直接的方式就是参加各地专业的礼品展览会,如在深圳、北京、成都每年都会定期举办。

      

      在初步选定礼品类别后,要为商品匹配定制化的礼(赠)品设计,例如品牌礼品定制化的概念,针对各类企业的不同需求,有针对性的实施一套个性礼品解决方案。

      

      其实在礼品行业,任何礼品公司都无法包罗所有产品,更无法建立所有产品的竞争优势,没有清晰的战略定位,企业注定走不好,更走不远!你要将其中产品定位一个为企业的核心业务,不断积累和加大在研发设计的创新、核心工艺枝术的突破、规模化生产上的势能,不断打造和提升在产品创新、技术壁垒、快速生产、成本控制等方面的竞争优势,使之你企业越来越专业化。

      

      最为典型的莫过于工艺礼品市场,基于优势的这种思考,企业要果断出手,合纵连横,通过参股、收购等多种方式,整合了包括金属工艺品、锡制工艺品、玉器工艺品、琉璃工艺品、陶瓷工艺品等几大产业,利用产品加工方式上的互补性,充分地发挥在设计、工艺、生产上的诸多优势,形成了一个非常完整的工艺礼品产业集群;同时利用产品之间的市场需求差异,编织了一张巨大而缜密的销售网络,通过这种上下游资源整合与共享,你就一举奠定了在工艺礼品种类里的霸主地位,为企业今后发展打下了坚定的基础。

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