【中国礼品网讯】礼品行业的传统竞争武器就是大打价格战，其实价格战背后的就是产品同质化，而产品同质化的本质就是观念同质化--生产导向。不少礼品企业如今正陷入这种传统思维中不可自拔。
这种思维对礼品企业的危害是致命性的，它的可怕之处还在于大部分高层管理者始终坚持以产品和推销为核心的生产导向观念，企业经营管理的重点就是生产，然后把产品推销出去。
因此，在这种产品同质化、观念同质化的市场竞争中，礼品企业获胜的关键，就在于如何让思维转变跳出误区。
礼品行业，可以说同质化的影子遍及行业、企业的方方面面。从产品到创新，从营销到管理，从品牌到设计，甚至连商标都形同孪生。那么礼品企业应该如何充分利用同质化时代下的营销“兵法”在竞争中占上风呢?
礼品企业老板的宏观把握，决定了企业生存与发展，正确把握品牌建设才能发挥出品牌的实力所在。业内人士表示：“随着礼品行业产品同质化、观念同质化日趋严重，企业亟需品牌化生存发展，以形成产品、服务、管理三者互相配合支持的核心竞争力。”
“由于多年的同质化发展，导致礼品行业产品缺乏个性化设计，自主品牌建设动力不足，产业因同质化而身陷价格战漩涡、低水平重复建设、催生产能过剩。”可以说，各家企业推出的创新产品虽神不似，但形似+价格的组合，让“李鬼”滋生，甚至“李鬼”打败“李逵”的现象时有发生。但同质化并不可怕，礼品企业要做的是在同质化下找到自身的差异化，而具有差异性的品牌化建设无疑会成为礼品企业在今后力争上游的利器。