【中国礼品网讯】任何营销的支撑点永远是产品，但产品却不应该划分独立属性。产品是整个营销体系里的步枪和弹药，产品是营销的基础武器，产品在开发时就必须融入营销的内涵。但很多礼品企业并没有了解到产品的真正价值。那么，礼品企业如何发挥产品的价值属性？
很多人认为，技术含量高的产品才具有更多的产品价值，这种理解是错误的。低价值产品也能产生高价值回报，对于礼品企业来说能更好的控制成本、提升生产效率、易于备存和货物循环、有利提高资金周转率，营销利器、竞争力提升、市场适应力强，占有率高，对于礼品企业的营运效率和竞争力都是致关重要的作用，它是市场切入和扫除障碍的最基本保障。
而对于普通大众的消费者来说，产品能实现价廉物美的属性便可，无须赋予太多的所谓的噱头概念去忽悠。而专业产品是技术利器、品牌利器、增值利器，当然也免不了专业的服务去承托。一些大型礼品公司拥有相对领先的核心技术优势，这恐怕是必然。不过如果礼品企业没有持续的创新技术输送，没有定期具有亮点的新技术产品发布，单靠物廉价美，一旦进入市场，品牌就被定格，很容易就造成礼品品牌的长期徘徊不前。
礼品企业靠低端切入，抢占市场，兜里有了钱才往更高的目标奋进，这不是没有可能的，但怎么都比高、中、低三路产品规划都清晰的企业艰难许多。而且，技术始终是企业发挥持续竞争力的有效砝码，是为品牌镀金的战略基础。如果礼品企业能做到，为何不多考虑更长远的发展规划呢?