【中国礼品网讯】随着原材料资源的日益稀缺和人力成本的一路上扬，不少礼品企业为了应对成本压力，不得不对产品进行提价。那么，礼品行业一味提价能迎来行业复苏吗？
消费者并不见得会愿意接受这样的一味提价，礼品企业就需要以提升产品附加值或者降低成本的方法来进行应对。
积极应对涨价带来的不利影响
应对涨价带来的市场变化，很多大型礼品厂商纷纷推出应变措施，有的采取进一步控制上游资源，开辟新的原料基地;有的则开发新材料以及加强货源的储备量等措施，确保优势地位;有的则加强品牌后续的售后服务，用更贴近消费者与回馈社会的角度，减少涨价带来的不利影响。
开发高端产品及整合资源
礼品企业可以开发高端产品，将成本所占比例降低。开发高端产品，增加产品附加值，是内部消化企业运营成本、产品生产成本的最佳办法，同时也是企业自主创新、增强企业市场竞争力之路。
成本的上涨，如果不能在内部消化，此部分提高的成本压力将直接转化为礼品价格的提升，对礼品产品市场销售带来不利影响。
礼品企业需积极完成升级换代
具有发展潜力的企业可以考虑到礼品市场集中的区域进行工厂再建，服务本地，节约运输成本。此方法对小型礼品企业地区经营较为有效，若是大型知名的礼品企业，所面对的市场是全国、乃至全球，此方法就不可取了。对于礼品企业而言，缩小经营地区范围，是降低企业风险的一个办法，但同时也是压制企业发展的束缚。
仅仅让礼品企业抑制成本而忽略品质，或消费者大喊“拒绝涨价”都是不利于行业发展的，大部分礼品企业完成了原始资本积累后，必须面临“升级换代”的挑战，整合资源，在目前开始重视质量和设计的基础上，必须孜孜不倦地塑造品牌，提升竞争力，获得消费者认可并为之买单，这才是终极目标。