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  • 礼品企业如何运筹帷幄推行品牌战略?

  • 中国礼品网 2014-04-18 02:03 责任编辑:张希志
  •   导读:在礼品行业竞争愈来愈激烈的情况下,价格战已经不能够成为行业竞争的主要源动力,品牌竞争逐渐成为礼品企业竞相争夺的焦点。
  •   【中国礼品网讯】在礼品行业竞争愈来愈激烈的情况下,价格战已经不能够成为行业竞争的主要源动力,品牌竞争逐渐成为礼品企业竞相争夺的焦点。


      消费者需要品牌宣传


      在现在的礼品市场中,产品同质问题越来越严重,这将对我国礼品行业的发展造成很严重的影响。现在是一个品牌的时代,城乡居民消费习惯的趋同化,决定了对待一二级市场和三四级市场的态度大体上还是相同的:打造品牌,注重宣传。


      由于礼品行业的特殊性,在消费者购买选择上,有大品牌往往更多会成为他们的首选。因此,礼品企业在推广产品时,要更注重对于自己品牌的打造,因为品牌是一个企业的核心竞争力,是产品质量、服务、文化内涵等等的代名词。


      品牌定位推广需要精准性


      礼品行业是一个高参与度的行业,就需要有一定的门店密集性;但是行业的性质也决定了它同时也是一个低关注度的行业,通常消费者在不发生购买行业的时候很少去关注这个行业。它不像日常用品那样与消费者的生活息息相关,等到产生购买需求时往往会从各种渠道搜集礼品产品的资料信息,因此,这需要礼品企业品牌定位的精准性、宣传推广要有准确性。


      企业力争全胜的名牌战略


      礼品企业在激烈的市场竞争条件下,推行品牌战略,其前提就是要运筹帷幄,做出全胜的经营决策。企业全胜经营决策的目的是不战而屈人之兵,全胜的手段是以自己的实力作后盾,以出其不意的谋略造成对己有利的势态,全胜的关键是提高企业素质,革新技术,创新产品,提高经济效益,增强企业实力。力争全胜的名牌战略就是要求礼品企业靠技术,靠谋略创造自己的品牌,在决策时要运筹帷幄,适时果断,以求不战而屈人之兵;同时还要求企业把全胜的思想贯穿名牌战略的始终,不仅创品牌,还要保品牌,扩大品牌效应。在企业经营决策的每一个环节,每一个阶段都要力争全胜,保持优势。

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