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  • 礼品促销为何陷入赔钱赚吆喝境地?

  • 中国礼品网 2014-04-10 01:17 责任编辑:张希志
  •   导读:年年做礼品促销,很难再做出什么创新的花样来,更有一些厂家,费用没少花,但效果却很差,甚至“赔钱赚吆喝”的都有。那么,到底是什么原因导致礼品促销陷入赔钱赚吆喝的境地呢?
  •   【中国礼品网讯】年年做礼品促销,很难再做出什么创新的花样来,更有一些厂家,费用没少花,但效果却很差,甚至“赔钱赚吆喝”的都有。那么,到底是什么原因导致礼品促销陷入赔钱赚吆喝的境地呢?


      礼品促销缺乏新意,基本是老一套。礼品促销年年搞,但基本都一样。一说做礼品促销活动,不外乎就是特价、打折、送赠品等等,这种老掉牙而以自我为中心的礼品促销方式,不要说顾客不感兴趣,就连自己人都审美疲劳而感到厌烦。


      礼品促销缺乏声势,不温不火。孙子云:“故善战者,求之于势,不责于人。”说明“势”在一场战争中的重要作用。同样,在一场礼品促销活动当中,如果缺乏浩大的声势,而是湮灭于对手的声威里,这场礼品促销肯定会为对手做“嫁衣”的。


      对礼品促销对象缺乏研究。没有对自己的消费者群体进行调研,不清楚他们喜欢什么形式、什么内容的礼品促销,更多的礼品促销是一厢情愿的行为,同时,也不知道这些顾客群体通过哪些渠道了解礼品促销信息等等。


      对竞争对手关注不够。企业生存和在竞争对手的缺陷里。缺乏对竞争对手礼品促销力度、形式、内容等的了解,造成礼品促销的策划闭门造车,或拍脑门,待自己的礼品促销方案一执行,才发现自己的礼品促销活动不仅单调,而且针对性不强,抗击对手较弱,礼品促销效果肯定不会出彩。


      当然,造成礼品促销效果差的原因还有:礼品促销方向不明确,误把用于终端消费者的礼品促销费用,用在了渠道商上;过于追求完美的礼品促销方案,礼品促销变成了企划或者市场部门的礼品促销,部门执行差,或者“伪执行”;渠道商不配合礼品促销,厂商协作不够,效果大打折扣;缺乏“全员礼品促销”意识,礼品促销的关键时刻,一些部门的工作掉链子,比如,赠品不到位,促销员跟不上等等。作为厂商,面对应该出现销售“井喷”的节假日,如何才能不人云亦云,或亦步亦趋,从而做出自己的礼品促销特色,以致让自己赚的盆满钵满呢?差异化的礼品促销,也许是促而不销的最后的救赎。

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