【中国礼品网讯】近二十年风雨历程，礼品行业从初具雏形到羽翼渐长，经过市场打磨逐渐打造出了一个初具规模的新兴行业，在新的市场运作下衍生了众多的细分领域、企业和人才，传统与新兴重新整合了整个礼品市场，甚至有掀起礼品行业传统产业结构调整的种种迹象。从这种现象的出现观察发现，中国礼品网编者乐意称之为礼品行业电商革命时代的到来。
再不革命只能永远赚体力活钱
据中国礼品网了解到，礼品行业目前的创新主要是销售方式的微创新，如产品功能、工艺材料上的创新，而企业内部营销因素的设备、技术、产品功能、款式、价格、销售渠道和模式都是生产商——中间商——消费者的老生常谈，传统的家居礼品企业、工艺礼品企业、家纺礼品企业等要想取得更多的利润，须借助电子商务这辆快车，迅速接触消费者，掌控市场下游，不然礼品厂家永远只能赚取得微薄的体力活的报酬。
此外，礼品企业新一轮的人才竞争已是必然，作为传统行业的礼品公司，行业变革推动着企业每一次的人才变动，演变成企业内部新兴力量和技术的革新换代，每次的人才和创新理念输入对企业都是一次全新的升华。礼品行业属于社会产业结构的新兴，但是纵观整个家居行业，礼品企业却又是老牌企业运作模式，市场运营模式更是传统模式和渠道。
想革命却没有“断臂求生”的决心
在中国礼品网的走访调研中发现，不少礼品企业都增加了网络推广、电子商务等部门及职务，但也不能忽视，很多企业出现了骑虎难下的局面：企业想引进电子商务模式，但依旧踟蹰不舍保守模式，而当两者相互冲突的时候，企业总会不自觉的舍弃新模式保留固有常态来逃避风险。不可否认的是，电子商务对于传统的礼品企业来讲依旧会有很大的阻碍。
传统企业缺乏互联网基因，从而导致不具有创新市场的思维意识，不熟悉电商市场的操作手法和性能;其次，电子商务虽然缩减了中间环节，赢得了更多的利润，但是电商市场开发和运营的成本费用却也不菲，很多中小企业望尘却步，这也是很多礼品供应商没有进入电商的原因。很多企业徘徊在电商市场的投入产出比之间，导致最后不但没有省出中间成本反而还失了企业在消费者心中的地位和价值，十分可惜。
电商革命让产品流通和价值提升更高效
“想做却又不能放弃传统的利润”。这是面前多数礼品企业对于新兴模式爱恨交加的现实状态。中国礼品网网络营销专家一直觉得未来的商务不仅仅是产品销售的信息化，而将是智力型商务，企业要把消费者团结到供需链条中，这样才可以实现真正的产品和服务的供需运作，直接围绕消费者做市场，最大化实现零库存才是最大的电子商务和市场营销的本质表现。作为礼品行业价值参考门户，便担起了这样的使命和目标所在。
电子商务不仅是趋势，也更是时不可待的企业革命所在。迟早都是要进的，晚进不如早进，不是吗?这时候有些礼品企会担心，进行电商会影响传统渠道的利润表现，确实这是错误的。礼品企业进行电子商务不是、也不能“替代”实体经济元素而是要优化、整合实体经济体系，只有把“互联网市场”这个“超级引擎”，为更多的礼品企业所用，才能真正实现礼品网上和线下一体化。
结语：礼品行业电商革命错过则就失去机会，这就要求礼品企业对于电子商务是重视最好，可有可无也罢，毕竟每个企业的认识肯定有所差异。但电子商务不仅仅是一个行业，它就犹如产业革命，你错过电子商务的话，错过的就是一个时代，控制市场的时代。诸多事实已经表明，想必您也对此有自己独到的看法了。是这样的吧?!