【中国礼品网讯】中国礼品市场的一个现实问题是：如何扶持中小企业，如何提高它们的产品档次，如何提高它们的产品附加值，已成迫在眉睫的市场共同课题，需要引起高度重视，再不能划地为牢，设置障碍，以“价格战”来取胜市场了、压榨市场。除此之外，中国行业、中小礼品公司，应该拥有更多的话语权!
据了解，中国礼品业起步之初，时代改革大潮将一批吃苦耐劳、诚恳勤奋的聪明礼品建设人推上了创业的大舞台，其中不少人如今已经成了新兴的企业主。但传统的锯拉刨推养成了中国礼品行业的“性格缺陷”：不少礼品供应商具有自耕农式的先天不足。但值得庆幸的是，中国礼品行业进入门槛仍照低，这些短板都需值得警示。
一个成熟的市场，发育于千百次健康有序的竞争。合力打造中国独具特色的礼品行业，乃是中国礼品业界共同的目标。成为国际化的礼品品牌是一块充满诱惑的蛋糕;“国际化企业”愿景，也足以让人热血沸腾，但对于中国礼品行业，首先必须咬住“本土化”，扎根“本土化”，这是拉动内需市场的根本途径，也是提高工艺礼品公司、家纺礼品公司等市场竞争力的表现。
礼品行业高速增长不适得“急刹车”，然而，遗憾的是，我国礼品市场先天性发育不良并没有引起业界的冷静思考。相反，一个特殊形态的商业模式在迅速“膨化”和放大。企业圈地扩张、全国范围的招商加盟、开拓专业经销店等被定义为一种新的商业模式。这个被“膨化”和放大的模式，看似脱离了“低端”，实质上却没有很好的从根本上解决问题，市场的地基压根不牢固。
中国，缺少的不是制造能力强的礼品企业，而是准入的门槛。在行业发展尚不成熟的背景下，这个被膨化和放大的发展模式只是个被迅速膨化和催生的市场怪胎而已。因此，这样看礼品业高速增长需“急刹车”是一种呐喊，也是行业发展要理性经历的过程。只是，很多企业都被迷失在利益的纷争之中了，这应该引起礼品行业尤其是中小礼品公司引起高度重视，以便找到合理的解决方法。