【中国礼品网讯】近年，在全球经济低迷的影响下，各行业各领域都在谋求未来生存发展之道，礼品行业也不例外。较多礼品公司近两年备受挫折，行业产能过剩、供过于求、人工、原材料成本加大、渠道竞争白热化等因素都为礼品公司的发展制造了不同程度的障碍。在面临着诸多问题逆境中，礼品公司该如何经营才能在这个领域中站稳脚跟继续向前迈进，这是当前众多礼品公司关注的话题。
礼品公司推动“渠道变革+严抓成本”很关键。有礼品网的特约评论员指出，根据当前市场格局，一方面，我们需要改变礼品供应商原先粗放式现场作业方式，加强精细化管理，以及营销管理水准，降低成本、提高效率;另一方面，礼品营销渠道终端也呈现出新的发展趋势：直营工厂店将增多，经销商会逐步转为服务商共赢终端市场。未来，生产商、经销商、电商需要合作，压低流通费用，建立类似“仓储式厂家直营卖场”的新兴流通渠道变得尤为关键。
市场竞争更加激烈，现如今要想找到一个始终愿意坚持做一个单一礼品品牌的经销商已寥寥无几，然而经销商的想法又是礼品公司无法去左右的，而礼品公司能做的只有尽最大努力做好自己的产品，搞好优质产品的生产，目前很多传统出身的礼品公司还是以招商加盟为主，而加盟实质就是首先要做好产品，你的产品品质过硬才能够赢得经销商的长期合作的青睐。
同时在市场不景气的情况下对于经销商也会做出一定的让利来，厂家服务好经销商，经销商服务好消费者，让他们更有信心为企业品牌做好代理及树立好口碑，从而用口碑赢得市场。同时坚持走自己的品牌，在目前大环境都处于下滑中不去奢求有多大的突破，只求站稳脚根稳步发展的这种心态，在经济较差的形势下先练好内功，另一方面，各礼品企业还要积极地采取在全国各地促销活动，括大影响力，为能够在未来的市场上稳步前进打下坚实的基础。
此外，一直以来，渠道流通能力在竞争日益激烈的礼品行业扮演着越来越重要的角色，其中的佼佼者更是运用企业的可持续创新能力赢取市场先机，成为整个行业的风向标，这也为礼品企业的良性发展相辅相成。只要当企业经营成本与渠道流通能力相匹配的时候，才是顺畅走向市场的最佳节点，那么它的未来发展是不可估量的。最终强调，不论企业是选择直营还是招商，都一定要坚决压缩各类经营成本，才好有竞争力。