【中国礼品网讯】对于大卖场来说，门店内每天开展的各项礼品促销和特价活动不计其数。因此，做好对每一项礼品促销和特价活动的效果评测和活动跟踪是十分必要的。
活动的成功经验和失败教训，都可以做为大卖场的一笔宝贵财富。因此，企业在制定礼品促销活动时，一定要重视对礼品促销活动的跟踪分析和效果评估。一方面，可以及时修正活动过程中出现的问题；另一方面，可以给大卖场留下一个专业运作的良好形象。这些都将为企业后期与大卖场的合作打下良好的基础。
一些企业在礼品促销活动结束后，会及时通过总结和分析，得出活动的经验和教训。并尽可能将活动的效果与大卖场对自己提供的支持挂上勾来。毕竟，在对礼品促销活动所做的总结性汇报中，往往更能够为企业与大卖场的合作争取到更多的优惠政策。毕竟，这种活生生的谈判素材，更容易打动大卖场，打动采购人员。
正所谓，没有跟踪，就没有记录；没有记录，就没有分析；没有分析，就没有改善的机会。礼品促销活动不是简单的执行公司的礼品促销指令（这个活动我做了），而是要落于实处（真正把效果做出来），所以需要及时的跟进与反馈（货源、陈列、价格、赠品、促销员等等都需要不断跟进的）这样，才能保证抓住时机，与卖场协同，在活动期间内，争取到好的礼品促销效果。