有礼品业界人士指出：“今年第一季度快结束，从数据上看礼品市场的行情有些下滑、业绩回落不少，这与大环境有关。就销售终端而言，同一地区不同礼品品牌的经销店数量扩张速度迅猛，也是导致客户的分散和业绩的增长滞怠的主要原因，家纺礼品表现充分。不过，礼品行业产能还未萎缩，市场吞吐能力依旧存在，所以不需要极度悲观，这在礼品网（http://www.lipingov.cn/）市场营销经理看来，找到适合自己的经营方式就能够很好地赢得市场。”
年仅上亿万元的礼品消费市场，只要做好企业该具备的角色肯定能分得一杯羹，虽然竞争激烈。在担忧之中也要积极乐观的看到希望所在，事实上，礼品消费市场的增量空间还是存在的，只是瓜分的人多了。所以现在礼品公司要做的就是在竞争中利用自己的优势。对此，中国礼品网市场营销经理对此有以下三点建议，希望对礼品业界人士做好礼品消费市场营销等方面有参考价值。
第一、不走寻常路。剑走偏锋，转换思路。有的厂家从服务出发，以优质和创新的服务来抓住消费者，提高其对自己品牌的忠诚度。虽然见效慢，但可以长期吸引顾客，为企业的形象树立打下非常扎实的基础。而有的企业，通过对原材料、产品工艺、企业管理等方面下苦功，开始优化了产品结构，因此在价格方面给市场让利很多，这样销售额也很容易做上来。恒澜科技(文化)发展有限公司就是个很好的例子，他们的至正青花产品很多时候供不应求。
第二、听从市场声音。改变产品结构，开拓市场。有的礼品企业生产“快销品牌”产品，以当季流行元素、时尚感强烈的配色博得眼球，同时也配以中低段的价位，这个方法符合现下年轻人追求时髦的心理，在市场上效果明显。各个礼品企业见到利好，也纷纷效仿，在近几年收益颇丰。虽然短期内效益非凡，但是时尚界的快销从来都是“赚得多，死得快”，所以未来前景却不好说。因此，在巩固短期产品线的同时更要寻找合适长期的产品链条。
第三、在变化中不变。也有的厂家利用打折促销、反季节倾销等方式吸引消费者，以此减轻礼品供应商存货的压力。通过适度的促销技巧，打折的优势在于保障门店的存货，有利于品牌的传播，但是对礼品品牌的损伤也比较大，很难再以原价占取市场。而这个营销能力，很大程度上取决与礼品供应商是否有良好的网络营销能力，以及产品分销能力。因此，谁掌握了流通渠道，销售额下滑不会有太大影响。
在市场竞争日益激烈的当下，想要在这个礼品消费市场分得一杯羹，还得要老话重谈——靠创新。除了新的产品、新兴的服务，哪家礼品公司若能最先想出下一个创新点，那么市场就会向谁倾斜。不可否认，市场应该还是有可挖掘空间的，这就要看每个礼品公司能否使出浑身解数，加以有效地创新和革变，因此在逆行中实现突围。只有把营销市场做通了，那么接下来成为礼品供应才有更多绵延的市场潜力从而显现出来。