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  • 激烈竞争下礼品企业应专注品牌建设

  • 中国礼品网 2014-03-21 02:09 责任编辑:江浩
  •   导读:随着礼品市场规模日益壮大,大牌企业的加入让一些中小企业生存愈发困难,品牌竞争日益激烈,行业的洗牌不断深入,为了不在激烈的市场竞争中沦为牺牲品,不少礼品企业都在谋求发展的出路。
  •   【中国礼品网讯】随着礼品市场规模日益壮大,大牌企业的加入让一些中小企业生存愈发困难,品牌竞争日益激烈,行业的洗牌不断深入,为了不在激烈的市场竞争中沦为牺牲品,不少礼品企业都在谋求发展的出路。


      终端销售竞争激烈


      在市场的生产方剧增的情况下,礼品企业为刺激消费,不得不开始走上频繁促销的道路。但促销本来就是以企业的优惠折扣为主,这就直接造成了礼品企业的利润空间被压缩,生存环境进一步恶化。对于大多数礼品企业来说,在这种恶性循环之中若是不求改变,一味固守,那最终只能在同质化的泥沼中逐渐沉沦,在行业之中默无声息的消亡。


      亟需转变发展思路


      当量销再不能成为礼品企业的未来,那么留给企业来选择的,唯有改变、突破,去追寻不同的发展之路。但如何去改变却是许多陷入产能过剩泥沼,却又缺乏市场竞争力的中小礼品企业一直在探索的问题。其实改变并不是多么复杂,甚至往往只在“一字”之间--由量销,转型为质销。


      这里所提出的“质销”概念,并不是简单的指产品的品质,它有着相当广泛的涵盖范围,其中包括企业的服务、产品的文化、销售的价值等多方面。礼品企业要真正做到质销,就必须摒弃原本的陈旧思维,从经营理念上做出改变,做出革新。


      开始专注品牌建设


      对于中小礼品企业来说,改变的第一步,既是从品牌的建设开始。真正意义上的品牌建设,并不是简单的进行宣传推广即可,而是要从服务、从产品、从文化、从设计等多方面齐下功夫,要让消费者真正了解这一品牌的优势,并在此基础上建立消费者对于该品牌产品附加值的认可。


      当礼品企业成功了树立品牌附加值,也就代表着企业完成了由“量销”到“质销”的初步转变。但同时,不同的品牌,其附加值也常有着天壤之别,对于礼品企业来说,品牌建设,企业转型不可能一蹴而就,而是一个相对漫长,需要狠下功夫的过程。

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