终端即市场
在过去，谁掌握了渠道谁就拥有了市场，但是在信息高速流通的今天，消费者拥有了更多的自主权，邓涛认为谁掌握了终端谁才能掌握市场。
礼品企业做不大，难做大，一个主要原因就是没有重视终端。都说礼品企业没有品牌，其实就是没有终端品牌。礼品企业的产品只能在渠道得到一定程度的认可，在终端消费者心中并没有影响力。这也是为什么很多礼品企业的发展受制于渠道的原因。
万科礼品从一开始在商场设立专柜，就开始了在终端知名度的培养，使万科礼品在客户心中持续不断地加深印象，那么经销商再给终端推广就非常容易被接受，因为大家已经形成了万科礼品在高端商场有卖，是精品、高档货的印象。
邓涛的三次借势，更是让万科礼品在媒体频繁露脸，让终端客户知道万科是一个有实力的礼品企业，承接过很多大型活动的礼品开发策划，商业活动的礼品策划交给他们放心。
掌握终端不是说你的产品有多少的使用者，而且你的品牌在终端的控制力，影响力。在第四届中国杭州国际旅游休闲商品博览会上，根据市民投票，《休博会历届举办国钱币邮票珍藏册》荣获2006年“最受市场欢迎的杭州市优秀旅游商品”，休博靠垫被、西湖风光笔筒纸镇、水晶晶晶、休博手机绳五款产品荣获“2006年杭州市优秀旅游商品优胜奖”；2007年公司研发的“飞龙在天”经过市民投票，以最高票被选为“最受市民欢迎礼品奖”，同时，三潭印月作品被杭州市政府评为“杭州市旅游商品创意一等奖”（唯一一名），并颁发奖金。消费者的认可就是市场的认可，万科礼品将凭借在终端的知名度，在渠道掌握更多的主动权。
创意提升价值
品牌的提升推广有很多方法，但是支撑品牌的是企业提供给客户的实在的价值，对于礼品来说，就是你的产品是否帮助客户达到了送礼的目的，这么多年，万科礼品正是用一个个创意来帮助客户成功。
2000年底，银泰百货商场配合节日搞促销活动。万科承接了活动礼品的项目之后，认真对商场的需求进行了分析，该商场的客户群以20-30岁女性为主，且商场的店标是一朵花，邓总设计了一款用绣花牛仔布做表带的广告表，别致的绣花布手表带迎合了时尚女性的心理，因此很多女性为了得到一块心仪广告手表而特意去消费购物，让商场达到了聚集人气，刺激消费的目的。
2002年春节前，摩托罗拉手机销售在市场上遇到了其它品牌手机的促销冲击，别的品牌送的是长毛绒玩具，受摩托罗拉手机总代理的委托，邓涛带领万科礼品的研发人员，在一天之内为摩托罗拉定制了贴身促销方案。由于该款手机属女性使用，一般人们的概念是小电器比长毛绒玩具值钱，因此，邓涛推荐了一款球形不倒翁电话机和一款外形像柠檬的自动调频收音机，结果促销活动七天时间内就销售了20000多个手机，此类的案例在万科礼品不胜枚举。
用创意提升价值，帮助客户成功，才让万科礼品成为了客户心中真正的伙伴，让邓涛的礼品大道走得更远。
继登顶珠穆朗玛峰之后，王石又创造了6100米中国滑翔伞最高纪录，他说“这是我选择的生活态度，不断地向上，生命在高处。”邓涛选择从一个高点向下，重新开辟新的道路，如今他在礼品的高峰上不断攀登，不断向上……
【作者简介】
邓涛，中华传统工艺大师（国家级），国家高级传统工艺师，中国著名旅游纪念品及礼品设计策划专家，与美国前总统卡特、前国务卿基辛格、世界金融泰斗格林伯格、国际巨星成龙等十余位美中杰出人士一起同获“美中杰出贡献奖”，被首届中国礼品业年会誉为“中国礼品品牌营销的倡导者和先行者”。他作为总策划曾负责首届世界休闲博览会全部特许礼品的开发、设计、销售，有100款设计作品被博物馆收藏并专题展出，其个人近五年均入选国家级刊物《中国商业年鉴》业界名人，已为奥运会、世博会、世界选美大赛等国内外大型活动创意设计过上百款精典作品。邓涛现任美中商业协会创意与设计委员会主席、浙江省礼品行业协会常务副会长、杭州市旅游商品行业协会会长、杭州万科礼品有限公司董事长等职。