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  • 瞄准智能家居 家电业争相下注“互联网+”

  • 中国礼品网 2015-04-22 09:05 责任编辑:黄晓晓
  •   导读:“格力造手机”一鸣惊人,360上市最廉价的“智能模块”,苏宁与京东接连宣布构建自己的智能应用体系,就连造烟机灶具的老板都要拽上阿里巴巴“秀”台风……
  •   【中国礼品网讯】“格力造手机”一鸣惊人,360上市最廉价的“智能模块”,苏宁与京东接连宣布构建自己的智能应用体系,就连造烟机灶具的老板都要拽上阿里巴巴“秀”台风……

      

      这场骚动的背后,潜藏着中国家电业集体升级的渴望,更压抑着争霸新产业的焦躁。

      

      瞄准“智能家居”,家电商与网企狂射

      

      仿若一夜春雨后,潜藏在泥土下的各种生物被惊醒,蠢蠢欲动。

      

      3月18日,格力电器董事长董明珠在某大学公开演讲时,突然掏出一部格力手机,并表示“我已在使用”,随即,格力电器宣布正式跨入手机制造业。

      

      这是董明珠和小米创始人雷军“10亿豪赌”的结果吗?

      

      这低估了格力的利益动机,如董明珠称,小米和格力的关系已经是过去时了,现在,格力不但要制造“三年用不坏”的手机,更要借此完成“智能家居”系统的布局。

      

      格力造手机与“智能家居”系统有何关系?

      

      依照格力官方说法,其希望用自主研发的手机,搭载自建的“智能家居”系统,让用户通过互联网管理或控制格力家电(空调、冰箱、小家电)。

      

      而这,也解通了“智能家居”概念的内质:它是集纳“智能3C产品+互联网系统(如ios)+智能指令端(如智能手机)”三大业务的综合化生态体系。

      

      “格力欲在‘智能家居’全链条通吃”,瞬间激发同业者与网企的疯狂“炒帖”。

      

      如海尔,同步推出U+智慧生活App,简单地说,苹果手机与海尔U+智能家电的复合型用户,可通过手机控制家中的电饭煲做饭、调节热水器水温,甚至,还可根据天气自动设置到相应的空调换气模式。

      

      而格力的“老对手”美的,则将第一代M-Smart智慧家居产品推送上市,涵盖微波炉、烤箱、多头灶、油烟机、洗碗机、冰箱、空调、照明等多类产品。

      

      突现神奇的还有老板电器,其新发布一款ROKI智能烹饪系统,用户在选择菜品和菜谱后,系统会自动调节油烟机风量和灶具火力,就算是用户忘记关火,也可实现手机APP直接远程关火,同时,该系统还支持食材的远程采购、配送。

      

      但事实上,这并不是家电业的独角戏。

      

      巧合就发生在3月18日,苏宁、京东分别宣布开发“智能家居”产业的最新计划。

      

      当日,苏宁与中国联通宣布,共同开发智能家居产业“智慧沃家”,欲在互联网电视购物、家庭安防、智能监控、家电控制、家庭医疗、家居娱乐等功能领域展开全方位合作。

      

      京东略显不同。由其推出的JD+政策,要打造开放而完整的智能产业生态链,并推动了一批创业企业和传统硬件企业驶入智能领域的快车道。

      

      听似很炫,很科技感,但京东与苏宁的利益动机却完全一致,简单概括,即是造“智能家居”系统,打通关联产业体系,凭借巨量用户与销售渠道资源,令制造商对其“称臣”,最终一统“智能家居”江湖。

      

      但相比前者,小米与360不但动手早而且下手准,有意思的是,两家公司的步调几乎一致,除自造智能家居平台系统外,更要为家电制造商先送上“甜头”。

      

      如3月19日,360宣布向家电制造商提供价格仅1元的“智能模块”,简单理解,传统家电产品装上“智能模块”,也能瞬间升级,并与WI-FI联网,当然,后台系统只接入360智能家居开放平台。

      

      智能化“蝴蝶效应”潜藏3C全行业颠覆性升级渴望

      

      面对全新的“智能家居”概念市场,3C制造商、网企为何如群蛾扑火般壮观?显然,必有巨量的市场利益诱惑。

      

      3月22日,京东提供本报的一份《中国智能硬件趋势分析报告》,揭开了国内智能家居产品市场的消费状态,该报告称,2014年,京东平台出售了866万件智能硬件产品,销售额同比增长了280%,智能产品在售数量从数万件上升到数十万件,预期,2015年将有300亿智能硬件市场“蛋糕”。

      

      而京东对“智能硬件”的定义,不仅包括智能手机、电视,还包括智能手表、网络盒子、导航仪、智能手环、智能滤油器,智能家居、网络存储、监控安防等。

      

      足见,“智能家居”消费市场不仅规模大、增长猛,更有传统3C制造业难以企及的长尾产品线。

      

      但相比前者,传统家电市场空间却在持续萎缩,全球经济放缓,导致出口受阻;中国经济“新常态”,抑制了更换新机的民众诉求,就在这个3月,国内空调业前所未有的价格战,一夜将价格搬回5年前。业界传闻,某知名品牌库存达3000万台之巨。

      

      由此推理,“智能家居”无疑是传统3C制造业转型突围的爆发点。

      

      河南省电子商务协会常务副秘书长张苏峰对此认同,但他认为,真正催化3C制造业集体转型利益动机,是随着移动互联网技术的加速应用,带给企业颠覆传统盈利模式、改善客户关系的机会窗口。

      

      张苏峰举例,格力卖空调全球第一,但它和客户的关系只是买卖,但有了“智能家居”系统,它就可“拴”住客户,推广、销售更多的长尾产品,而且,可将单一的产品销售盈利,转化为开发边际产品及开发关联服务提取佣金。

      

      这种判断并不难找到注脚。近两年,越来越多家电品牌开发的“智能家居”APP,陆续登陆IOS与安卓两大手机系统,如老板的智能油烟机,代用户向电商或超市下单的同时,是否能从超市拿到提成呢?

      

      不过,对于时下这场突发的“智能家居”骚动,国内家电业资深观察员刘步尘认为,短期内,不可能为市场带来普及性消费的热情。

      

      在其看来,时值目前,“智能家居”并未趋向于实现统一的国家标准,反而,家电业、互联网业两阵营都希望将“战国烽火”越烧越烈。

      

      “为什么操控‘智能家居’系统的,只能是智能手机?难道未来,智能手机不会被颠覆吗?”刘步尘认为,国内3C企业造跨入手机制造,即是“固守山头”的短视逐利行为,而抛出“智能家居”,成了各家公司在股市圈钱的好卖点。

      

      国美电器河南公司某店长也认为,当前最新上市的“智能家居”题材产品,价格偏高,功能还仅限于能够联网、手机操控而已,“鼓励消费者换掉旧家电,需要智能度更高、操作更简便、关联度更广的产品,比如,空调能从用户智能手环上得知体感温度,知道家里现在有几个人、室内PM2.5,要不要除尘。”

      

      综上所看,至少在今年,中国3C制造业与互联网企业已为“智能家居”领域创造了开始,也许竞争会激烈而混乱,但至少在鞭策整个行业保持创新激情,彻底摒弃传统的“以价求胜、以量求位”的发展方式。

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