【中国礼品网讯】“互联网+”战略在全国两会期间成为热点话题，很多科技领域的企业开始“着急上火”，传统企业已经感觉到自己的危机，“要么自我颠覆，要么被颠覆”成为“互联网+”时代企业必须面对的抉择。而当绝大多数企业还在高谈阔论如何向互联网转型的时候，不少家电企业已经让“互联网+”的梦想照进了现实，家电行业或成“互联网+”最接地气的切入口。
格力展示“智能家居”野心
3月18日，格力电器董事长董明珠在某大学公开演讲时，突然掏出一部格力手机，并表示“我已在使用”。随即，格力电器宣布正式跨入手机制造业。然而，你若认为格力的野心仅仅局限于手机制造，那就大错特错了。董明珠表示，格力不但要制造“三年用不坏”的手机，更要借此完成“智能家居”系统的布局。
除了“格力造手机”一鸣惊人，360上市最廉价的“智能模块”，苏宁与京东接连宣布构建自己的智能应用体系，就连造烟机灶具的老板都要拽上阿里巴巴“秀”台风……这场骚动的背后，潜藏着中国家电业集体升级的渴望，更压抑着争霸新产业的焦躁。
两会期间政府工作报告首次提出“互联网+”行动计划，从一个侧面反映出国家对传统企业转型的重视。一时间，“互联网+”成为各企业转型的切入点，然而从实践来看却是雷声大雨点小，目前多数企业都像是趴在玻璃上的苍蝇—前途一片光明，却找不到出路。然而，中国企业从来就不缺吃螃蟹的精神，面对传统企业转型的问题，各家电企业作为勇者用自己的实践趟出了一条道路。
“互联网+”已成业内共识
“夏天回家前软件会发出命令，提前开启空调；空气加湿器则可以借助后台数据信息反馈推荐用户是否使用加湿器。打开房门，房间内的照明灯自动亮起，客厅的窗帘自动合闭。而当夜晚打开房门，室内照明会自动开启的同时，窗帘也会自动闭合；当门关闭时，室内照明关闭，门外路灯延时关闭。房门内装有连接器，钥匙的转动、门的关与开、光线传感器等会形成一个信息的反馈处理。
在美食的制造区厨房，不会做菜的普通人也可以做出德国猪脚，微波炉和烤箱连接互联网后智能化的“互联网菜单”让用户只需通过在网上点击菜单并放入食材，便会根据数据资料找到对应的参数开始工作。”这一切并不是美好的想象，在“互联网+”行动下，一切家居生活可以变的更为美妙，融合互联网，走“互联网+”的智能家电路线已经成为行业的共识。
事实上，自去年以来，中国家电产业拥抱互联网时代而释放出来的“智能化战略、智能化产品、智能化转型”较量，就在短短两三个月时间快速上演，并释放出“百家争鸣、百花齐放”的新局面。
记者观察到，凡是你能想到的家电企业，几乎都在“互联网+”的道路上深耕。传统彩电厂商则更为积极地拥抱互联网，在“互联网+”的风口上最先展开一场自我革新。此前互联网企业进军电视领域对于传统企业而言，则是加快了“互联网+”的普及步伐。相比互联网企业，对用户更加了解是传统彩电厂商的优势。3月底，长虹、创维、康佳、海尔陆续发布了智能电视新品。长虹CHiQ二代电视以智能战略为牵引，进一步融入互联网思维;康佳互联网+智能电视品牌KKTV与阿里YunOS达成战略合作，并正式独立运营；海尔联合阿里巴巴推出海尔阿里II代电视，实现电视模块可定制化。
此外，创维一机多用的酷开电视新品等都预示着传统彩电厂商正在寻求互联网与传统产业的结合新模式，并将互联网战略进一步落地。
传统家电企业面临重组
在“互联网+”行动下，已经顺势发展了30多年的中国家电产业正面临着“史无前例”的互联网冲击和智能化挑战：不管一些企业曾经拥有多大的规模和实力，也不管一些企业曾经手握多少核心技术和渠道控制权，最终一招互联网思维和智能化基因将让其面对“颠覆”和“重组”。业内人士认为，互联网化不是要革命，让传统企业恐惧，而是一种帮助传统制造辅助升级的工具。
西安财经学院副教授罗冰则认为，家电制造业融合互联网或许是最接地气的，“互联网+家电”在未来肯定是趋势。例如海尔、美的早已不是停留在销售模式上加一个电商，中国传统的家电向智能家电发展在近几年会急剧上升。