【中国礼品网讯】所谓商业定制，实质上并不仅限于内容层面，内容因素，也不是商业定制的核心竞争力。
其实，商业定制描述的是整套营销作业，除了内容，更重要的是内容成品之后，媒体方对传播路径和传播效果拥有保障能力，而这方面能做出承诺的，基本只有位于第一集团中的几支代表性力量。
而现阶段，该领域中，品牌的主流选择目标，主要还是“优酷”“腾讯”“爱奇艺”这样几个Top平台，再往下可能会比较难。
其实，就腾讯的体量而言，腾讯视频本身做得不算出色，但依托腾讯强大的社交体系所带来的强大营销能力，足够补强这种差距，可见营销能力的重要性。所以真正意义上的“商业定制”主要包括两个部分：
一是内容。这部分之所以成立，是由于视频这两年自制能力的大幅增强，而且与4A（美国广告代理协会）通过制作内容来赚钱不同，视频平台的内容制作本身并不赚钱，其定位，主要是服务于视频这个营销平台。
二是需要保障一定的传播效果。而且，这部分职责是整个商业定制成立的核心，内容制作同样为这部分职责而服务。
传播效果的保障，需要强平台来保证，比如，2014年爱奇艺有“爸爸去哪儿”，所以才能做“爸爸去哪儿”的商业衍生节目，今年有“跑男”，就可以做“跑男”的各种商业定制，这是强平台的能力决定的。
虽然这依然属于版权层面，吃的是电视台影响力带来的价值，不过，随着定制开启，强平台造就优秀节目的能力也会逐渐增强，因此，这套逻辑同样适用，比如，“奇葩说”就是这样的例子，商业定制节目，已开始着手开发。
本质上，商业定制属于整个内容营销潮流中的一个垂直细分，是现阶段新营销探索的一个成果，也是比较明确的，适合当下媒介大环境的营销策略。